本刊记者 姚伟

人民银行作为中央银行做好节能工作意义重大、影响深远。中国人民银行的节能工作自始至终受到人行党委和各级领导的高度重视，将其放在贯彻落实科学发展观，全面建设节约型社会，履行好中央银行职能的高度。节能是项系统工程，节能工作做得如何是一个单位决策水平、管理能力、人员素质等方面的综合反映。人民银行的节能工作一经启动就目标明确，做到了责任到位、措施到位，营造了全行系统共同推进的良好氛围，为日后的成功奠定了基础。

成功源自科学的决策

人民银行在节能工作中依靠科学尊重规律，坚持实事求是重集体决策，确保决策的科学性、准确性和有效性。2006年制定的《中国人民银行系统节能工程实施方案》明确了“十一五”期间建设节约型人民银行的目标，在操作中抓重点环节、重点部位，统筹规划，实现整体推进。从加强建筑节能、节水、综合电效改造、政府节能采购、推行节能新机制等方面入手，建立人民银行节约资源的量化管理体系和信息化平台，到2010年实现节电20%，节水20%，单位建筑能耗和人均能耗分别降低20%以上的三个20%。

人民银行认真落实政府采购制度，坚持节能采购，使经费得到有效利用。在资产管理上完善结算制度，对经济实体实行指标控制全面监督，提高资产效用和经济效益。科学的决策和严格的管理是做好系统节能工作的前提；健全各项规章制度，选拔大局意识强、能力素质好、节能经验和技术水平高的人员负责节能工作，是保证节能措施得以落实从而实现目标的根本。

科技创新显胜关键环节

总行机关事务管理局辛小光处长说，用科技手段和科技创新为节能增加技术含量是人行一直遵循的原则，经过实践证明已取得显著的节能效果。在去年的政府机构节能诊断中，总行经过多年建成并成功运行的“设备运行管理中心”（设备计算机网络管理中心）这一技术创新成果，从技术手段上改变了传统的测试方式，实现了在线监测，极大地提高了测试诊断的科技含量，提高了设备管理自动化水平，搭建了机关后勤管理科学高效的管理平台，将节能提升到国际先进水平。

总行机关办公大楼的电梯改造通过消化吸收和创新，采用群控动态规则实时仿真的最佳选择功能和模糊逻辑系统，实现了目的定向预报，提高了高峰期间电梯的运行效率。不仅使电梯配置达到国内最佳水平，还节约资金200多万元。总行办公大楼中央空调制冷机组的关键性指标COP达到6，仅中央空调系统每年可节省电费40～60万元。

节能工作重在落实

落实是一种观念也是一种责任，节能工作就是要用这种观念和责任去推进。节能工作要用系统思考的方法做好节能工作，以改变当前普遍存在着的资源危机感认识不足，注重表面形式而忽视本质，客观上缺乏实事求是的环境和氛围等不利于节能工作的现状，这是影响节能工作深入开展的羁绊。节能是一个跨学 科、跨领域、跨行业的综合系统，用系统思考的方法，用重在落实的观念有利于促进节能工作科学规范、持久有序地开展，节能不能一蹴而就走过场，做好节能工作首先要明确目标， 然后就要全力以赴重落实。落实是体现决策实施的落脚点，需要有保证落实的制度和机制，人民银行不断夯实节能管理基础，建立了职责明确、运转有效的节能组织体系和节能长效机制，形成了政府引导，市场运做、全体人员自觉参与的良性运行机制，保障了人民银行节能工作的持续、有效开展。节能重在落实，这是央行节能工作的制胜宝典。 ■